albertolacalle.com
estás en: Portada > HCI - usabilidad > Artículos > Administrar no es gestionar
imagen de chabolas en Caracas

Administrar no es gestionar: chabolismo digital

junio de 2006

Las webs que fallan están centradas en la tecnología y en su ombligo

La mayoría de las webs no se gestionan, están en el mejor de los casos administradas. Los administradores publican cosas que les piden que hagan, pero no tienen poder ni autoridad para cambiar nada.

Esta forma de trabajar convierte rápidamente tu web en chabolismo digital.

Hay dos características de las webs que fallan: están centradas en la tecnología (technology-centric) y en su organización (organization-centric).

Creer que comprar un software sofisticado solucionará todos sus problemas, no puede ser una idea más naïve. Sin gestión profesional de contenidos el software sólo te va a ayudar a construir un tugurio más rápidamente.

El primer diseño de prácticamente todas las empresas eran un exceso de vanidad editora. La empresa estaba continuamente anunciando esto o aquello, incluso algunas te premiten ver los anuncios publicitarios que emiten por TV.

Las webs que funcionan tienen dos características: están centradas en los clientes y en sus tareas.

No es natural para las empresas estar orientadas a sus clientes, las políticas internas dictan que no es una buena idea decirle a tu jefe que lo que publica es basura. Pero son las verdades del barquero que se necesitan decir para evitar que una web fracase.

Las grandes webs están orientadas a las tareas. Ayudan a la gente a completar rápida y de forma simple tareas aburridas como reservar un avión o renovar una licencia. Hay quienes consideran que su web no posee tareas: "sólo buscan información", una frase que debería estar prohibida.

Cambiar a una empresa centrada en su ombligo y en la tecnología para orientarla al cliente y sus necesidades, requiere que los directivos responsables estén implicados y comprometidos.

Si tu web es estratégica e importante para el éxito de tu empresa, necesitas gestión profesional desde el primer al último responsable.

 

Referencia: Senior managers: you can't keep ignoring the Web, de Gerry McGovern

Artículo relacionado: ¿Quién es usuario?

Artículos sobre HCIVer todos los artículos

Más información1999 - 2008 Alberto LaCalle | portada | contacto | mapa web | servicios y proyectos | aviso legal
Servicios y proyectos